郭光昌了解更多的可能是格林伯格時(shí)期的AIG，對(duì)于已經(jīng)變質(zhì)的AIG沒(méi)有更多的關(guān)注。這也和我們普通人大多數(shù)只關(guān)注公司，不關(guān)注公司的管理層很類(lèi)似。很多時(shí)候，一個(gè)牛掰的CEO可以挽救一個(gè)即將破產(chǎn)的公司，反之亦然。
郭光昌了解更多的可能是格林伯格時(shí)期的AIG，對(duì)于已經(jīng)變質(zhì)的AIG沒(méi)有更多的關(guān)注。這也和我們普通人大多數(shù)只關(guān)注公司，不關(guān)注公司的管理層很類(lèi)似。很多時(shí)候，一個(gè)牛掰的CEO可以挽救一個(gè)即將破產(chǎn)的公司，反之亦然。
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